我司召開確保上半年經營目標完成沖刺動員會

日期：2018年06月23日

2018年6月22日，公司召開“確保上半年經營目標完成沖刺動員會”，綜合部通報了1-5月份公司經營運行情況，各部門對承

擔的銷售、新品開發及項目研究等工作完成情況進行了總結匯報。肖陽總經理對大家提出要求，希望通過分析問題，采取措施，

落實責任，加強對重點事項跟蹤管理，確保時間過半、任務過半。

會上，各部門對承擔的銷售、新品開發及項目研究等工作完成情況進行了總結匯報。肖陽總經理指出公司1-5月份的經營指標

與去年同期相比，進步很大！公司的進步來源于大家的共同努力。但公司的成長過程必將經歷千辛萬苦，需要克服重重困難。

“落后就要挨打，打鐵還需自身硬”，只有自身強大，具備核心競爭力，才能立足于市場。各部門的工作要有策劃、有思路，

分重點的進行推進。研發與生產要分析問題，采取措施補短板。

公司提倡和要求每位員工，以做事為中心，對事負責；以客戶為中心，對產品負責；站在公司的立場考慮問題，顧全大局。發揮技術人員的作用，利用前期長時間的技術積淀，把技術轉化為產品，實現技術產品化；通過產品和售后服務的推進，使得產品成功銷售，實現產品市場化。